Forbes, 19.02.2024

Чому український агро-промисловий комплекс більш конкурентний, ніж європейський? Як підготуватись до вступу в ЄС? Чому варто придивитись до ринків Бразилії, Таїланду та Китаю? Головне з виступу міністра аграрної політики і продовольства Микола Сольський на Forbes AgriFood.

Про перспективи агропереробки в Україні

В Україні переробляється біля 20% агропродукції. Які потрібні умови, щоб цей показник збільшився? Головна умова – не заважати. Я впевнений, що цей показник зростатиме. Чи буде 100%? Я в це не вірю, бо ніде у світі такого немає. Дуже хороший показник – 30-40%. Ми вважатимемо це успіхом.

Чим може допомогти держава, щоб досягнути цього рівня? Відкривати зовнішні ринки для української продукції. Відкриті ринки дуже важливі, бо аграрка у світі протекціоністська – країни передусім захищають власних виробників. 

Як приклад: уряд встиг використати вікно можливостей на початку російського вторгнення, коли з ЄС можна було домовлятись про будь-що. В травні 2022 ми швидко домовились про відкриття Європейського ринку. Це великий, преміальний ринок. 

Про адаптацію до правил ЄС

40% документів, які повʼязанні зі вступом в ЄС торкаються аграрки та харчових продуктів. Українському бізнесу вже зараз треба це розуміти. Ми повинні слідувати цим правилам. Це потребуватиме інвестицій. 

Жодних відстрочок чи поблажок для України ЄС робити не буде. Можливі лише короткострокові перехідні періоди.

Так, в ЄС агро дотують. Це для них як плюс, так і величезний мінус. Чому українські аграрні компанії зараз на рівних конкурують з європейськими? Тому що українське агро розвивалось без дотацій. А в Європі не так. Там саджають моркву, бо є дотація, а не попит.

Найбільший виклик – що українські аграрії з підприємців перетворяться на реципієнтів дотацій ЄС. В Європі лише дві країни заробляють на агро: Нідерланди та Італія.

Про торгівлю з Китаєм і перспективні ринки 

У нас другий рік нормальний діалог з Китаєм. Найближчими місяцями очікуємо, що вони відркиють свій ринок для декількох нових українських агропродуктів. Китай – великий і цікавий гравець для української агропереробки. Яскравий приклад: у світі останні 15 років падало споживання молока. Але китайці, завдяки McDonaldʼs і KFC розпробували морозиво і це зараз стимулює зростання споживання молока у світі. І я вже знаю про декілька великих інвестицій в Україні в молочні ферми з прицілом на експорт в Китай.

Крім Китаю ростуть Бразилія, Таїланд, США. Якщо ми відкриємо ці ринки, то в Україні можуть зʼявитись ще пʼять таких компаній як МХП.

В чому перевага українських компаній? Суттєво менше бюрократії. В Польщі, щоб відкрити компанію, яка вироблятиме курятину, треба девʼять років. В Україні – до двох років роки. Ми продовжимо все максимально спрощувати, навіть якщо це породить якісь проблеми. Це зараз стимулюватиме розвиток агро.   

Про нестачу кадрів

Як її вирішувати? Я не знаю. Очевидно, це буде дуже гостра проблема.

Про блокаду кордону з боку Польщі

Мітинги, дискусії – це нормальний формат в ЄС. З нами так буде завжди. Це треба прийняти. Бізнес в Європі надзвичайно активний і лобістський. Український бізнес має усвідомити, що захищати себе від піар-атак конкурентів з ЄС – це буде постійна частина маркетингового бюджету. Обовʼязково треба бути членом європейських асоціацій, адже від їх рішень багато чого залежить в ЄС. Цьому не треба опиратись, тепер ви частина Європи.